Tiempo en solitario

Saber estar solo

En una conversación reciente con amigos, hicimos una minisecuencia de aforismos o citas sobre la importancia de saber estar consigo mismo.

2012

Si no somos capaces de estar solos, nos sentiremos más solitarios.

Sherry Turkle en su charla TED

1998

Las soluciones creativas de la vida requieren de tiempo en solitario. Es necesario para procesar y desentrañar problemas.

Ester Buchholz en The call of solitude

Siglo 17

Todas las desdichas del hombre derivan del hecho de que no es capaz de estar sentado tranquilamente, solo, en una habitación.

Blaise Pascal

Dan ganas de seguir ampliando la lista.

Y seguimos… (14 de mayo de 2012)

De manera similar a las artes de la memoria, a la gimnasia de la concentración, al cultivo del silencio (se calcula que el 80% de los adolescentes americanos son incapaces de leer sin un acompañamiento musical de fondo), el lugar de la lectura en la civilización europea está destinado a disminuir.

George Steiner

Foto | contravento

El Eje de Ems y su relevancia para practicar y trabajar en el extranjero

Varios periódicos españoles hicieron eco hace unas semanas de las prácticas profesionales en Alemania de personas recién tituladas, tanto de FP como universitarios, provenientes de Murcia. El propósito de la noticia fue la bienvenida que la Ministra de Trabajo alemana en persona le ofreció al grupo. Salieron algunos datos interesantes, por ejemplo que en Alemania había 30.000 plazas de formación profesional sin cubrir y también declaraciones de las personas rebosantes de ganas de hacer cosas.

Yo por ejemplo tengo una carrera, un máster, estoy haciendo un grado superior y el único trabajo que tenía en Cartagena era en una pizzería. Si aquí me pueden ofrecer un puesto en investigación, pues evidentemente vengo aquí, a Francia o a China o a donde haga falta.

Daniel Martínez Noguera

Las prácticas están encaminadas a que las personas, al terminarlas, sean empleadas en las empresas que les acogen. Forman parte de una iniciativa regional denominada «Eje de Ems Región de Desarrollo», para dar soluciones a la falta de profesionales en esta parte noroccidental de Alemania que colinda con Holanda y cuenta con salida al mar.

Leyendo en periódicos alemanes, me he encontrado con otra historia sobre personas provenientes de Murcia, quizá las mismas. Relata prácticas en la empresa de fabricación de maquinaria Hermann Paus, en la ciudad de Papenburg, con una remuneración de 500 euros al mes, suficiente para cubrir los gastos del alojamiento, de la manutención y del curso de alemán. Un detalle interesante es que la empresa cuenta con sucursales en Suramérica y tiene, por tanto, necesidad de profesionales que hablen español que, por mucho que reciba críticas de los sindicatos, ha decidido cubrir desde fuera.

Al poco de bajarse de la Red y ojear por encima algunos documentos sobre el «Eje de Ems», queda claro que existe un esfuerzo consciente por parte de las instituciones de asegurar una oferta adecuada de profesionales, sea formando a las nuevas generaciones, sea atrayendo personas de fuera. Se trata de una región que experimentó un desarrollo económico extraordinario entre 2004 y 2008 cuyo tirón todavía le dura y, según pronósticos, durará. Los sectores protagonistas incluyen la industria del metal, la fabricación de vehículos –con una fábrica del «coche del pueblo», el VW– y maquinaria como la mencionada empresa en Papenburg, las energías renovables, en especial la eólica –con Enercon como empresa más importante– así como la industria marítima y la logística.

Una iniciativa en que fijarse y a la que seguir si uno está interesado en trabajar en los sectores mencionados y en un entorno con prometedoras perspectivas de desarrollo económico. En el grupo de Facebook del proyecto se puede leer el programa del mismo. Comienza con un curso de alemán, sigue con unas prácticas «de prueba» de 2 meses y termina con la incorporación de los aprendices al sistema dual de formación profesional.

Después de las prácticas tenéis la oportunidad de empezar una formación profesional que posiblemente empezaría el 1 de agosto de manera que os quede bastante tiempo para volver a España. Os podemos asegurar una remuneración de aprendizaje de por lo menos 700 euros. Así que podéis vivir por vuestra cuenta y ganaréis suficiente dinero para pagar el sustento.

En este programa en concreto, hay planes tentativos de repetir, tanto en 2013 como en 2014, la selección de personas interesadas desde Murcia. Pero lo más interesante es lo que nos enseña el programa: que para trabajar en un entorno lingüístico alemán es necesario aprender alemán y tener el título reconodido o adquirirlo allí. Con este conocimiento, será interesante mantenerse al tanto de las ofertas de trabajo y las noticias de desarrollo económico que llegan de esa región ya que ¿por qué no iban a poder formular e iniciarse proyectos personales e institucionales nuevos que la contemplen?

Barkles, el valor estaba en su fin

Logo de Barkles

Hace unos meses comentamos con un cliente un servicio online de articulación de debates llamado Barkles. Un rápido estudio de la herramienta nos hizo desechar la idea de usarla.

Por un lado no interesaba articular los debates en un servicio que no permitía ser los propietarios de nuestros datos que nos habían de servir para aprender y generar conocimiento. Por otro lado, el diseño de la herramienta exageraba el lado emotivo de los debates y fomentaba la polarización de grupo frente a la reflexión. El naming era de lo más honesto y directo (barkles-ladridos).

Ahora, Barkles cierra y los creadores han enviado un mail de despedida en el que reconocen haber construido la herramienta sin haber identificado antes el problema que supuestamente iba a resolver.

One of the main rules about starting a new startup is locking down the problem you are solving. Without a strong problem, you will have less people needing/wanting your product which will result in low traction/return rate. In many cases, Barkles was a cool solution looking for a problem – a reason for people to use it if you will. Had we of nailed down our problem before building the solution we probably wouldn’t have built Barkles in the first place.

Probablemente hagan con este mail su aportación más importante a sus usuarios. Y consigan, de paso, más atención que con la propia herramienta.

Comercio libre y conocimiento libre

Hace poquito reflexionamos en el blog de Michel Godin sobre la analogía entre comercio libre y conocimiento libre al hilo del valor que aporta el blog. Tanto las herramientas del libre comercio (caminos, tratados, acuerdos, Internet) como las del libre conocimiento (Internet, blogs, RSS) tratan de facilitar el intercambio. En el caso del comercio, el intercambio de mercancías y servicios que acaban generando conocimiento y en el caso del conocimiento, el de las ideas y reflexiones — que terminan generando mercancías y, cada vez en mayor proporción, servicios.

Por eso me interesó que Raúl Hernández González haya enfocado su aportación al libro Quiero ser Community Manager (en concreto la introducción, titulada Empresas Abiertas para una Economía Abierta) desde el ejemplo del libre comercio.

(…) igual que las relaciones comerciales entre países devienen en una mejora de las condiciones para ellos, las relaciones cada vez más abiertas entre empresas también suponen algo muy positivo. (…) no son «las empresas» las que se relacionan, sino las personas quienes forman «redes» tanto internas como externas (la frontera de la empresa se difumina). (…) la gestión (que no control; son incontrolables) de esas conexiones, de esas «comunidades», es una labor a la que merece la pena poner foco; no tanto a través de una figura concreta (que puede existir como referencia, pero no como «único gestor»), sino a través de una cultura compartida.

Este extracto contiene las otras dos ideas por las que, en mi opinión, merece la pena leer la introducción del libro.

La primera es la identificación del conocimiento como principal valor que aporta, o podría aportar, la comunidad para las empresas. Gestionar la comunidad sería, por tanto, gestionar el conocimiento o, mejor aun, la interacción entre personas tanto dentro como fuera de la empresa.

La otra es su insistencia en que son personas, con nombres y apellidos, que comunican y generan conocimiento, y no la empresa. Una idea a considerar por parte quienes siguen editando blogs en los que las entradas las publica «empresa» o «admin». Los hay muchísimos.

En resumen, el enfoque de Raúl para abordar la tarea de escribir su capítulo del libro me resulta muy simpático. Es un hecho que el community manager como puesto de trabajo está devaluado. Quizá porque no tiene que ser un puesto de trabajo sino más bien un «estado mental», como el marketing. Pero sus sólidos argumentos publicados en un libro sobre ese perfil vendrán bien a la hora de llevar conversaciones sobre comunidad y comunicación en la Red a un terreno serio y estratégico.