El «vertical swipe» de Readability

No acabo de acostumbrarme a pasar de un artículo a otro con el gesto de deslizar vertical de la aplicación de Readability.
El vertical swipe de Readability

Cada vez que hago un último scroll para asegurarme de que he llegado hasta el final del artículo, paso sin querer al artículo siguiente. Quizá, si aumentaran la duración de la transición tan sólo un segundo, mi problema se solucionaría. Aun así, me sorprende que, frente a lo que parece ser un patrón bastante bien establecido en las aplicaciones de lectura de artículos, el pasar de un artículo a otro haciendo swipe horizontal, en Readability hayan optado por el swipe vertical.

Enlaces de la semana

Una pequeña colección de los artículos que me han llamado la atención durante la semana.

Stefan Zweig sobre la marca personal

Semejante éxito público se prestaba peligrosamente a desconcertar a alguien que antes había creído más en sus buenos propósitos que en sus capacidades y en la eficacia de sus trabajos. Mirándolo bien, toda forma de publicidad significa un estorbo en el equilibrio natural del hombre. En una situación normal el nombre de una persona no es sino la capa que envuelve un cigarro: una placa de identidad, un objeto externo, casi insignificante, pegado al sujeto real, el auténtico, con no demasiada fuerza. En caso de éxito, ese nombre, por decirlo así, se hincha. Se despega de la persona que lo lleva y se convierte en una fuerza, un poder, algo independiente, una mercancía, un capital y, por otro lado, de rebote, en una fuerza interior que empieza a influir, dominar y transformar a la persona. Las naturalezas felices, arrogantes, suelen identificarse inconscientemente con el efecto que producen en los demás. Un título, un cargo, una condecoración y, sobre todo, la publicidad de su nombre pueden originar en ellos una mayor seguridad, un amor propio más acentuado y llevarlos al convencimiento de que les corresponde un puesto especial e importante en la sociedad, en el Estado y en la época, y se hinchan para alcanzar con su persona el volumen que les correspondería de acuerdo con el eco que tienen externamente. Pero el que desconfía de sí mismo por naturaleza considera el éxito externo como una obligación de mantenerse lo más inalterado posible en tan difícil posición.

Lo escribe al hilo del éxito de sus obras, en su autobiografía El mundo de ayer.

Usabilidad de cartas institucionales

Tim Harford relata un experimento de usabilidad de cartas institucionales. Hubo 4 cosas que aumentaron la ratio de lectura efectiva de una carta que pedía una acción a los usuarios.

  • Eliminar párrafos de relleno
  • Puntos en negrita al principio con información del valor a obtener y la acción necesaria para ello
  • Informar del tiempo que el usuario va a tener que dedicar a la acción
  • Envío de carta de seguimiento

Las siguientes 3 cosas, en cambio, apenas aumentaron la ratio de lectura.

  • Poner «Importante: léalo y actúe»
  • Poner el logo de la institución
  • Usar la firma del CEO en lugar de una firma genérica tipo «Equipo de servicio al cliente»

De forma poco sorprendente, ser conciso, llamar a la acción y hacer seguimiento aumenta la lectura efectiva de cartas institucionales.

Theodor Herzl sobre el extranjero

—Es nuestra única salida —dijo—. Todo cuanto sé lo aprendí en el extranjero. Sólo allí se acostumbra uno a pensar con suficiente distancia. Estoy convencido de que aquí nunca habría tenido el ánimo para concebir aquella primera idea, me la habrían hecho trizas mientras todavía germinaba y crecía. Gracias a Dios, cuando la hice pública, ya todo estaba terminado y no pudieron hacer más que echar fuego por los ojos.

Palabras de Theodor Herzl, «fundador del sionismo político moderno». Las recuerda Stefan Zweig en su libro El mundo de ayer.

Enlaces de la semana

Una pequeña colección de los artículos que me han llamado la atención durante la semana.

  • Complex Navigation Patterns for Responsive Design
    Soluciones de navegación adaptativa para menus complejos: The Multi-Toggle, The Ol’ Right to Left, The ‘Skip the Sub-Nav’, The Priority+, Off-Canvas Flyout, The Carousel+
  • Responsive Navigation Patterns
    Con descripción y ejemplos de las siguientes soluciones de navegación adaptativa: Top Nav or “Do Nothing” Approach, The Footer Anchor, The Select Menu, The Toggle, The Left Nav Flyout, The Footer Only, The “Hide and Cry”.
  • Touch Gesture Reference Guide
    Un recurso muy guapo de Luke Wroblewski, cuyo libro «Site-Seeing: A Visual Approach to Web Usability» estoy pensando leerme.
  • Principio de Peter
    No sabía que Ortega y Gasset formuló algo muy parecido al Principio de Peter en 1910 cuando dijo que "Todos los empleados públicos deberían descender a su grado inmediato inferior, porque han sido ascendidos hasta volverse incompetentes".
  • The Need For Learning Engineers (and Learning Engineering)
    Post que delimita un campo nuevo en el apoyo al aprendizaje: la ingeniería del aprendizaje.
  • Stop Trying to Catch Lightning in a Bottle
    Mark Suster avisando del parálisis por análisis y de las desventajas del perfeccionismo. «Just fucking do it.»
  • Dieta cultural, 1969-1996
    Post de Pseudópodo que me recordó que había leído libros de Erich Fromm. También me gustó encontrarme con la referencia de Eric Berne.
  • Teoría de la estupidez
    Interesante esta teoría que Cipolla formuló en su panfleto de 1988 «Allegro ma non troppo».
  • Tu categoría vale más de lo que cuentas
    Post muy interesante de Asier Albistur de la formación de los stakeholders como parte indispensable del marketing. Para muchas marcas, «educar en la categoría es el primer paso para hacer branding».
  • Top 3 Sign-Up Form Optimization Tips
    Sobre longitud, llamada a la acción así como posicionamiento y alineamientos de campos y etiquetas.
  • MOOCs: taxonomy of 8 types of MOOC
    Un intento de organizar los MOOC en términos pedagógicos (y no en términos de trasfondo institucional). Están los transferMOOCs, madeMOOCs, synchMOOCs, asynchMOOCs, adaptiveMOOCs, groupMOOCs, connectivistMOOCS y los miniMOOCSs.
  • Formato XML de Sitemaps
    Esquema XML para el protocolo Sitemap.
  • XML Sitemaps Generator
    Generador online de mapa del sitio.
  • 10 reasons not to learn latin
    Aprender latín no ayuda a aprender otros idiomas ni ayuda a pensar mejor. Lo que sí hace es perder mucho tiempo.

Enlaces de la semana

Una pequeña colección de los enlaces que me han llamado la atención durante la semana.

Hacia una formación profesional doblemente dual

FP Dual

Después de desarrollar varios proyectos piloto de Formación Profesional Dual (en adelante FP Dual) desde los años 90, con el Real Decreto 1529/2012, del 8 de noviembre de 2012, el Gobierno español sentó las bases para el desarrollo del Sistema de FP Dual en España.

Sigue leyendo Hacia una formación profesional doblemente dual

Burbuja propia

Tener una burbuja propia –que no es lo mismo que Google u otros te rodeen de un filter bubble– es necesario para vivir una vida propia. No es de extrañar que varios de los ingredientes para una burbuja propia estén relacionados con la propia atención, cuya puesta en valor requiere tanto de nuevas actitudes y habilidades como de nuevas herramientas.